《饥饿的灵魂》管理..

　德鲁克之后，管理界倾听谁的声音？查尔斯汉迪，当代最知名的管理大师，管理界的预言家、哲学家，以组织与个人的关系、未来工作形态的新观念而闻名于世。本世纪最具创见的组织行为大师，《金融时报》十大管理名师的第二名。德鲁克与汉迪被分别誉为大西洋两岸的管理翘楚。 　　在美国，42%的工作者觉得一天结束时已被掏空，69%的人希望过更放松的生活。在英国，77%的管理者觉得工作紧张，74%的人担心工作影响与伴侣的关系。在法国，80%的人不再相信经济将会有所改善。 　　我们的社会到底怎么了？学校教了许多根本用不着的东西；许多日本人工作到过劳死的那一天；身价百万的微软富翁仍日夜工作；政府越来..

《超限未来十大趋势..

天气异常的现象，一年比一年明显，无论原因是什么，地球的气候确实在改变，而改变的情况也越来越严重且频繁。另一方面，科技的发展一日千里，网络和日常生活密不可分，全球化的趋势，也显然无法再回头。未来是否还会有什么意料之外的影响，全球化的结果，是让我们生活的更好，还是会让我们后悔莫及，这些未来，有可能加以预测吗？《超限未来十大趋势》一书说，一场动能极大、破坏力极强，而且将会翻天覆地的剧变正在发生。而这场变化，将会引领我们进入，一个超乎想象的世界，那就是「超限未来」。

《长尾理论》管理有..

把销售利润当纵轴，商品项目做横轴，并按利润的高低依序排列，画出来的，会是一条呈幂次分布的曲线。越靠近图形左方的商品利润越高，而越往右边延伸，商品的利润就越低，并逐渐形成一条长尾。这样的图形，和19世纪意大利学者柏瑞图透过观察所归纳出的80/20法则相符合，也就是说，80% 的营收往往是来自于20% 的畅销产品，而剩下80% 的其它产品，则只有20%的营收贡献。对须要面对库存、物流和其它成本的企业来说，为了满足少数顾客的需要，而在寸土寸金的货架上排着久久才成交一次的货品，直接取消非畅销商品的进货，并将货架让给有利可图的商品，似乎才是最明智的决定。但随着信息化的程度提高，以网络为基础的数字化产业..

《创业的艺术》管理..

想过成为下一个比尔盖兹吗？创业，对很多人来说，是创造财富、通往名利的快捷方式。殊不知，在看到美丽的风景之前，面对的可能是一次又一次的豺狼虎豹或者断壁残崖。究竟，创业这档事存在着什么样的甘苦？地狱与天堂的分界又在什么地方呢？被创业家杂志称为创业大师的盖．川崎最新巨作──「创业的艺术」将以最平实的角度告诉你，如何赤手空拳打天下？怎样从无到有？在开创新公司或推出新商品、新服务的时候，有哪些陷阱需要防范，哪些步骤和认知是不可或缺的？！ 　　在硅谷高科技界一向以创业精神著称的川崎，毕业于史丹佛大学暨加州大学洛杉矶分校，曾担任苹果计算机的麦金塔软件顾问，苹果计算机的创意总监，是麦金塔计算机窜起、重振..

《雅芳传奇》管理有..

雅芳主席兼ceo钟形彬娴情作序，打造世界顶级直销公司。 119年来，雅芳凭借一款款辱膏、粉底、面霜产品激励了无数女性，并做了种种努力让世界更美好，阅读这样一个品牌的传记让人受益匪浅。 克里戴蒙，《哈泼时尚》美容总监 雅芳传奇的迷人之处是它永远没有终点，而且不断续写辉煌。作者入木三分的描写带领我们了解公司的成长轨迹，感受到其超然的个性与卓越的战略。 安妮特格林，香水协会前总裁 雅芳为女性提供无限良机，使她们获得事业上的成功，并通过斗志昂扬的销售团队赢得顾客、发展业务。公司的成功史足以证明，聚焦核心业务并不断留意顾客及环境的变化有多重要。正如书中所说，人是企业成功的关键，重新认清自身的..

《赢家说真话》管理..

一个人一生中最重要的事情是什么？为达目的不择手段，是现代人追求成功的方式，即使需要忽视道德也似乎理所当然。说谎、作弊、或推诿责任，虽然能让人更快获得物质上的成就，但是当不择手段变成一种普遍的现象，甚至成为企业领导人的普遍心态时，最严重的后果，将会导致企业的灭亡。《赢家说真话》一书的作者杭兹曼认为，人生最重要的，是讲道德、言出必行、以及负责任。如何让孩提时代所学到的善良价值观，重新回归到我们身上，用道德和慈悲的态度，走向正确的道路，是现代领导者所需要培养的特质。

《从优秀到卓越》管..

简介 　　《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊卓越气质？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 　　针对这一问题，在5年时间里，柯林斯和21人的研究团队进行了一项规模巨大的研究，对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司（共1400多家）逐一分析。研究结果令人震惊――只有11家公司实现了从优秀业绩到卓越业绩的跨越，包括吉列、金佰利－克拉克、定国银行、菲利普・莫里斯等公司，在15年的时间里，公司的平均累积股票收益是大盘股指的6.9倍..

《沃尔玛效应》管理..

零售业创造生产率提高的奇迹 　　零售业通常被认为是最不可能发生生产率奇迹的行业。技术和经营方面的进步使美国的制造业焕然一新，但却与零售业形同陌路，使得这个低人力成本行业似乎与新经济风马牛不相及。 　　然而，如果以每小时实际增加值计算，零售业生产率的增长，从1987-1995年间的2%跃升到1995-1999年间的6.3%，几乎占到整个经济领域生产率增长的四分之一。 　　为了解这个巨大的、多样化的行业的情况，麦肯锡着重研究了占整个零售业总额15%的大卖场和百货零售商。光是沃尔玛、凯玛特、西尔斯等五家零售商就包揽了大卖场和百货零售业销售额的60%，这使得麦肯锡可以在公司层次上对生产..

《谁说加油站不能卖..

创意，决定明天的胜负！从厚厚的企管书籍中，吸收各种艰深的理论，会让你更能将自己的行为合理化，提出适当的解释，在职场上累积了多年的经验，则能够让你习惯作战的速度。在职业生涯里，拥抱安全感和避免过度的恐惧，都不会是未来的主宰，因为能量来自颠覆，而创意是藏不住的光和热。高汀的《谁说加油站不能卖鞭炮》，给所有企管人带来的，是一种全身通电的刺激感，和放纵思绪、天马行空的想象。等读到最后一章，你会赫然发现，原来胡思乱想，不但是一件过瘾的事，还是非常重要的事。

《天使投资家》管理..

在一个蒸蒸日上的小企业中的投资兑现以后，下一步你会做什么呢？再创建一个新创企业可能精力不济了，而退休在家又可能会让你感到百无聊赖。越来越多的创业家选择了一条中间道路──天使投资。富有的个人以这种方式向新创企业提供资金支持。新罕布什尔大学创业研究中心认为，去年美国大约227,000名天使总共向新创企业注入了230亿美元，较2004年上升了约3%。1996年，美国只有约10家天使团体，如今增加到了200多家。增长的原因之一是风险投资者留下了大量的资本缺口，因为他们越来越热衷于大规模的后期阶段的投资。 没有哪个学校专门教授天使投资，因此一些新手成功的道路往往就是一种典型的创业之路──跟著感觉走。..