《心灵财富》专用于..

课程录音简介:《心灵财富》的mp3版 作者曾在全国各地为各大企业做培训和演讲。tcl、李阳疯狂英语都是他的客户。 材料分四个部分第一部分为说明，第二部分为放松引导，第三部分为正面暗示，第四部分为成功预演。第二、四部分需要在安静场合听。 整套材料语音极富感染力，会让你听后立刻精神振奋。 坚持天天听，21天后自信心会得到极大提升。 推荐购买原书，有更多的行动技巧和进步日志。

仍然不足够mp3版..

内容简介 　　史上最成功的企业管理小说作家，高德拉特博士扛鼎之作。仍然不足够erp加toc的企业信息化新境界。彻底思考企业信息化的真正意义以全新视角整合企业配套资源突破限制，让企业绩效进展惊人。toc制约法让您看到企业信息化之后的经营新境界。本书对信息技术产业，尤其是erp产业，以及已实施或正考虑实施erp的企业，会带来很大的启发和帮助。 　　信息技术绝对能为企业带来大幅改善，只不过，光有信息技术仍然不足够。科技始终来自人性，信息技术的限制来自人们的科技面世之前便习以为常的诸多运行规则。如何找出这些规则，改变这些规则，让科技能为企业带来真正的效益，并大幅度地改善企业的赢利状况？ 　..

目标—简单而有效的..

中文名称：目标简单而有效的常识管理mp3+pdf 英文名称：a process of ongoing improvement 资源类型：mp3 发行时间：1999年12月 地区：大陆 语言：普通话 简介： 本书被誉为世界上最成功的企管小说。包括哈佛商学院在内的欧美许多大学都把它列为财经企管学生的必读。该书出版十余年来,已被译成十九种文字,销售达300多万册! 本书作者高德拉特是以色列一位物理学家和企管顾问。他用小说笔法,来解释他独创的toc制约法。本书将工厂实行了toc以后,如何由危机四伏而化险为夷,达到否极泰来。企业管理的许多基本法则,在生动的叙述中让读者自然地接受。全..

张瑞敏-海尔的管理..

张瑞敏主讲！又是一个关于海尔的。《海尔的管理学习和创新》是理论分析加上张瑞敏的原话，让我们看到海尔的管理。 1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了名牌战略思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂，发展成为2002年全球营业额711亿元的中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。张瑞敏本人也屡获国内外众多荣誉，成为中国企业家的代表和商业领袖人物。 海尔，是中国管理最重要的出产地，它也可能是中国最具管理原创性的企业。20年来，海尔在每一个阶段的经营实践都有相应的理论总结，..

沟通技巧MP3版(..

课程录音简介:第一章 1、 通过游戏了解到快速学习的秘诀与方法。 2、 成功人士的共识与习性。 3、 同理心的应用与学习。 4、 一分钟让别人喜欢您的方法。 5、 想法、看法、说法、做法正确的认识、认知与认同。 第二章 1、 视觉系统培训。 2、 肢体语言培训。 3、 肢体语言实习演练。 第三章 1、 听觉系统培训。 2、 话与演讲技巧训练。 3、 演讲技巧与资料收集。 第四章 1、 敏感度系统培训。 2、 何谓情绪管理？ 3、 何谓聆听？ 4、 何谓沟通？ 5、 附录。

成功销售的八种武器..

时代光华管理课程 成功销售的八种武器大客户销售策略 共14讲 本课程学习目标 1． 掌握大客户分析方法 2． 了解销售类型的分析 3． 掌握成功销售的八种武器 4． 掌握面对面销售技巧 5． 掌握销售呈现技巧 6． 掌握谈判技巧 谁需要学习本课程（本课程学习对象） 各类销售人员 销售主管 销售经理 ●课程目录 第一讲 以客户为导向的营销策略 　1．采购的四个要素 　2．以产品为导向的营销模式 　3．以客户为导向的营销模式 第二讲 大客户分析 　 1．大客户的特征 　 2．大客户资料的收集 　 3．影响采购的六类客户 第三讲 挖掘需求与..

余世维讲座┊成功经..

余世维 讲座之成功经理人 mp3 音频版 友情提醒: 余世维先生系列讲座（包括视频资料、音频资料及图文资料）版权均属原授权发行公司所有，建议各位购买正版光盘。 如此经典的东西，需要我多做解释吗？ 这个是mp3版，放在随身设备中学习一下吧。 余世维，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、abb、三得利、3m、西门子、..

余世维讲座┊赢在执..

余世维 讲座之赢在执行 mp3 音频版 友情提醒: 余世维先生系列讲座（包括视频资料、音频资料及图文资料）版权均属原授权发行公司所有，建议各位购买正版光盘。 课程提纲： 第一讲:执行力如何完成任务的学问 第二讲:执行力马上执行 第四讲:决策的首要问题不在速度，而在只否可行和是否有方法 第五讲:我们更需要一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。 第六讲:执行 一步一个脚印 余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个..

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余世维 讲座之市场竞争策略分析与最佳策略选择 mp3 音频版 友情提醒: 余世维先生系列讲座（包括视频资料、音频资料及图文资料）版权均属原授权发行公司所有，建议各位购买正版光盘。 余世维 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、abb、三得利、3m、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内著名企业。 　　为什么要学习本课程 ..