《你会问问题吗》管..

如果你要激励团队及个人积极进取，紧密合作；如果你要找到问题的解决方案，发掘富有创意的新点子，那么，你一定要先学会提问，并鼓励提问。 　　针对191位成功的企业领袖的研究发现，他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。 　　通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流，本书揭示了提问的惊人力量：提问可以让人思路清晰，激发创意，同时激励团队与个人不断前进，轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。 　　享有国际盛誉的管理咨询大师迈克尔马奎特，将告诉你怎样提出高明的问题，怎样让你的问题显现出立竿见影的效果，怎样通过提问营造一种不断学习、持续成长的..

《做自己与别人生命..

严长寿先生以自己最擅长的说故事的方法，引领我们在混乱世纪活出自己的价值！ 你曾斗志昂扬地念书，为了什么？ 读书无罪，攻读学位也该受到赞赏与鼓励，问题是：你究竟是淮？你的优势在哪里？你为谁而读？人生的方向何在？你将被这个社会引导到哪里去？ 整个社会价值观演变得太快，仿佛是：早上你打开家门，发现一群人疯狂地向东跑，你马上穿起球鞋也跟着跑，问你要去哪？不知道！问你为什么要跟？也不知道！你是谁？你的目标你的追求，什么都不知道，你只担心如果你不跟着跑，就将被潮流甩开！ 所有的症结点都将回到一个问题你是否真正地了解自己？ 《做自己与别人生命中的天使》，我们就从这里谈起。 作者简介 严长..

《全球舞台大未来》..

Globalization is a fact. You can't stop it; it has already happened; it is here to stay. And we are moving into a new global stage. 　　A radically new world is taking shape from the ashes of yesterday's nation-based economic world. To succeed, you must act on the global stage, leveraging radically n..

《全新思维》管理有..

　　近一个世纪以来，社会被一种过于简单和重分析的思维模式和生活方式所统治，使得这个时代到处都是知识工人，然而我们不得不面对的是，某些工种将在强大的技术力量面前逐渐弱化和消失。律师、会计师、软件工程师，这是以往父母期待我们长大以后从事的职业，但是情况正在发生变化。未来将属于那些拥有与众不同的思维的人，左脑统治的逻辑、线性、计算能力为主的信息时代即将过去，取而代之的是一个全新的以创意、共情、模式识别、娱乐感和意义追寻等右脑能力为主导的概念时代。 　　曾经有两本同样颇具影响的书，《情商》（emotional intelligence）和《现在，发现你的优势》（now, discover ..

《热情人生的冰淇淋..

【96年11月诚品选书】你是否是兴趣广泛、不容易待在同一领域的人？本书将透过简单易懂的测试方法，检验出你是否具有所谓的「热情花心症候群」，帮助你认识许多和你一样的「多面向发展人才」，了解选择爱好就像是在吃四色冰淇淋，以全新的观点，使用「选择」与「聚焦」为核心方法，帮助读者认清自己的特质与潜能，让你可以同时进行目前最喜欢的几个「热情焦点」，透过同时掌握几种你最喜爱的事物，不再受制于只能在同一轨道上累积成绩与实力的窠臼，以及以经济上可行的方式来培养自己的多种热情，享受兼顾兴趣与生活的乐趣。 推荐理由：结合生涯规画、心理谘商与时间管理的概念与技巧，让读者学到重新认识自己的性格特质，用热爱的事物来..

《任性创业法则》管..

《任性创业法则》中文有声书摘

《我的广告人生》管..

就像管理界的大师彼得杜拉克一样，只要提到广告，大家就会联想到广告界的巨人克劳德霍普金斯。霍普金斯是个出身贫困，却努力积极，从平凡中发现传奇的广告科学创始人。不同于常见的创意挂帅理论，霍普金斯认为广告应该从人的理性出发，精确的提供合情合理的购买理由，才能成功的融入人们的生活。他也认为，最快乐的人生是最接近大自然的，因此接近自然，也是立足广告界的成功关键之一。

《你拿什么定义自己..

《你拿什么定义自己》中文有声书摘 人生不只有一段，生活也不只有一种，组织管理学大师韩第就认为，他的人生至今已经有好几个版本。一般人所认识的韩第，除了是跟彼得．杜拉克齐名的组织管理学大师，同时也是英国的伦敦商学院的创始人之一。然而毕业自牛津大学的韩第，是怎么成为壳牌石油的经理和经济学家，再进入英国女皇的温莎城堡担任教堂学监，却是一般人所不知道的。韩第在他最近出版的新书，《你拿什么定义自己》里，就是针对查尔斯．韩第到底是什么样的人，提出了自己的看法。

《你会说话吗》管理..

《你会说话吗》管理有声文摘（博客思听）mp3版

《全球品牌大战略》..

本书根据施振荣30年以上亲身实务经验所写成，用经营者的语言与心情，将塑造品牌时会遭遇到的所有问题、各阶段的不同思维、各种议题不同角度的思考，简单明了地纳入他的品牌论述中，既有全球品牌竞争态势的大架构论述，也有小至品牌扩张时的应用准则等实际问题的看法。 可以说它是为有兴趣从事品牌工作及战略思考的经营者与经理人所写，因此在著书过程中，施振荣随时都会从他们的立场来思考各种问题。 施先生认为，每个产业未来要面对的课题各有不同，要解决的专业问题也南辕北辙，但是，各产业只有一个共通且无法回避的挑战，那就是品牌。因此，相对而言，经营品牌的能力是解决产业升级最重要的核心，这种能力在未来一二十年还有不断成长..